Cơ hội đầu tư – HSG: Ông Lê Phước Vũ muốn dành 5.000 tỷ làm đa ngành gồm tài chính, ngân hàng… trước cơ hội “Nhà nước đang thanh lọc và ủng hộ doanh nhân chân chính”

Cơ hội đầu tư – HSG: Ông Lê Phước Vũ muốn dành 5.000 tỷ làm đa ngành gồm tài chính, ngân hàng… trước cơ hội “Nhà nước đang thanh lọc và ủng hộ doanh nhân chân chính”

Ông Lê Phước Vũ muốn dành 5.000 tỷ làm đa ngành gồm tài chính, ngân hàng… trước cơ hội “Nhà nước đang thanh lọc và ủng hộ doanh nhân chân chính”

HSG cũng nhấn mạnh không vay lãi thấp rồi gửi tiết kiệm lại để hưởng chênh lệch, vì “tôn trọng định chế tài chính”.

Sáng ngày 18/3/2024, Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên.

HĐQT cũng trình cổ đông thông qua phương án phát hành 5 triệu cổ phiếu ESOP với giá 10.000 đồng/cp cho cán bộ lãnh đạo, quản trị, điều hành và cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt khác của doanh nghiệp. Số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng một năm. Thời gian thực hiện dự kiến kể từ ngày ĐHĐCĐ thông qua chủ trương cho đến kỳ họp ĐHĐCĐ thường niên tiếp theo gần nhất.

Chủ tịch Lê Phước Vũ chia sẻ : “Những người làm việc tại Hoa Sen rất áp lực và vất vả, thu nhập không có gì ngoài lương nên ESOP này là phần bù đắp, sự tưởng thưởng xứng đáng, đúng theo pháp luật và đây thực chất là phần đầu tư cho tương lai, để họ yên tâm cống hiến cho tập đoàn”.

Trong phiên thảo luận, khi một cổ đông đề nghị chia cổ tức cao hơn, Chủ tịch Lê Phước Vũ dù tự hào Công ty có dòng tiền tốt song quan điểm tốt nhất vẫn nên “phòng thủ”.

“T ôi nhớ kết thúc đại hội năm ngoái, tôi có nói niên độ 2022 – 2023 chúng ta lời 1 tỷ đã là thành công, đáng thưởng cho ban điều hành vì quý I đã lỗ hơn 800 tỷ. Chúng ta vừa là nhà nhập khẩu, vừa là nhà sản xuất, vừa phân phối, vừa xuất khẩu nên tồn kho bao giờ cũng phải bảo đảm 4 tháng.

3 quý cuối năm ngoái tình hình giá cả biến động, đặc biệt suy yếu nhu cầu trong nước và cả xuất khẩu. Năm rồi lãi 30 tỷ là nỗ lực tột bậc, không còn nợ trung – dài hạn, khấu hao xấp xỉ 1.100 tỷ, dòng tiền dương tương ứng.

Nếu vì một lý do gì đó mà chúng ta buộc phải đóng cửa đột ngột thì chúng ta vẫn có tiền trả tiền ngân hàng và còn dư 600 – 700 tỷ đồng ” , ông Vũ nói.

HSG không vay lãi thấp rồi gửi tiết kiệm lại để hưởng chênh lệch, vì “tôn trọng định chế tài chính”

HSG được biết đang vay một ngân hàng toàn cầu (top 5 thế giới) bằng tiền đồng với lãi suất 2,3%/năm và kỳ hạn 4 tháng.

Chủ tịch HSG thậm chí tiết lộ, hạn mức tín dụng của doanh nghiệp hiện đạt mức 17.000 – 18.000 tỷ đồng, với mức lãi suất bình quân là 2,1%/năm. HSG tôn trọng các định chế tài chính, do đó không thực hiện vay tiền rồi đem tiền gửi ngân hàng lãi suất 4-5% để hưởng chênh lệch.

Cần nhấn mạnh, việc tận dụng lãi vay thấp để sử dụng tiền đầu tư, bao gồm gửi tiết kiệm để hưởng chênh lệch là điều không lạ. Trên thị trường, nhiều Tập đoàn niêm yết lớn cũng sử dụng công cụ “tài chính doanh nghiệp” này để sinh lãi tài chính.

Ảnh: Hội trường ĐHĐCĐ HSG sáng ngày 18/3/2024.

HSG muốn đầu tư nhiều mảng, gồm tài chính ngân hàng

Về phía HSG, nhận định tình hình địa chính trị hiện rất phức tạp, vấn đề hiện nay không nên chủ quan mà nên ở thế phòng thủ nhiều hơn. Tiền vẫn còn hơn 4.000 tỷ lợi nhuận giữ lại nhưng phải lấy sự ổn định làm hàng đầu, lãi giữ lại tái đầu tư cho tương lai. Nếu chia nhiều hơn 5%, tương đương khoảng 300 tỷ, tức sẽ dùng lợi nhuận tích lũy của các năm trước.

Trong chiến lược 2024 – 2029, HSG xem xét mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang các lĩnh vực như: Tài chính, ngân hàng; chứng khoán; bảo hiểm; bất động sản; cơ khí (chính xác và chế tạo); công nghệ bán dẫn; bất động sản (văn phòng, nhà ở, khu dân cư, đô thị); giáo dục, đào tạo; chăm sóc sức khỏe; du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng; đầu tư tài chính; M&A văn hóa; nghệ thuật, biểu diễn, tổ chức sự kiện…

Tổng mức đầu tư tối đa cho các ngành nghề mở rộng không quá 5.000 tỷ đồng. Trong lúc Nhà nước cương quyết làm sạch nền kinh tế, làm lành mạnh xã hội, tạo ra những doanh nhân thực sự, ông Vũ cho rằng đây là cơ hội của HSG, không bỏ sót 1 lĩnh vực nào.

Tiếp tục kế hoạch IPO, tiến đến niêm yết cổ phiếu Nhựa Hoa Sen và Ống thép Hoa Sen

Ở mảng cốt lõi, sau khi hệ thống siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home cùng mảng sản xuất kinh doanh nhựa do CTCP Nhựa Hoa Sen đảm nhận đã hoạt động ổn định, độc lập, Tập đoàn có định hướng chuyển giao toàn bộ mảng sản xuất kinh doanh ống thép cho CTCP Ống thép Hoa Sen (được thành lập trên cơ sở chuyển đổi một công ty con do Hoa Sen sở hữu 100% vốn) trong 5 năm tới.

Cụ thể, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ sẽ được xem xét chuyển đổi thành CTCP Ống thép Hoa Sen do Tập đoàn sở hữu 99%vốn điều lệ. Phương án chi tiết vềviệc chuyển đổi Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ thành CTCP Ống thép Hoa Sen được giao cho HĐQT xây dựng, hoàn thiện và tổ chức thực hiện.

CTCP Ống thép Hoa Sen sẽ tiếp nhận toàn bộ hạ tầng phục vụ hoạt động SXKD ống thép (đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, dây chuyền…) và trở thành đơn vị chủ quản trong mảng sản xuất kinh doanh ống thép.

Nếu điều kiện thuận lợi, HSG sẽ xây dựng phương án IPO và niêm yết cổ phiếu của CTCP Nhựa Hoa Sen và CTCP Ống thép Hoa Sen.

Tri Túc

Nhịp sống thị trường

 

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *